Analyste de politiques, organisation intergouvernementale
L’Objectif
Selon les mots de la cliente (traduit de l’anglais) :
“J’avais besoin de trouver les moyens de dépasser ce que j’avais vu comme obstacles qui m’empêchaient de tirer le maximum de profit de mon expérience et d’avoir plus d’influence au travail.”
“Je savais que je pouvais contribuer davantage, mais je ne savais pas quelle était la meilleure façon de le faire. Par conséquent, j’avais l’impression de faire du sur-place et de stagner.”
Sa stratégie pendant toute sa carrière a été de se comporter comme ses collègues plus expérimentés, dans le but d’avancer vers les postes qu’ils occupaient.
Cette stratégie a été payante pendant une période, mais à terme, elle avait des difficultés à se faire entendre lors des réunions car elle avait l’impression de jouer un rôle chaque fois qu’elle prenait la parole.
Le Processus
Nous avons donc concentré nos efforts sur le fait d’aider la cliente à trouver les moyens de s’emparer des projets qui l’intéressaient et de partager son expérience d’une manière qui lui semblait naturelle. En effet, étant très humble et cherchant toujours à mettre le travail d’équipe en avant, elle n’avait pas réussi, jusque là, à trouvé le moyen de mettre en évidence son propre travail sans avoir l’impression d’être en porte-à-faux avec ses valeurs.
Nous avons analysé les approches qui lui convenaient le mieux, et celles qui étaient les plus efficaces pour son travail avec ses collègues et clients ; nous avons également pris le temps de bien comprendre pourquoi certaines nouvelles méthodes de travail ne donnaient pas les résultats espérés.
Nous avons aussi dédié quelques séances de coaching aux stratégies pour réussir pendant une période mouvementée dans son département.
Le Résultat
Au début de notre travail ensemble, la cliente se montrait sceptique : elle s’était attendue à ce que je lui fournisse toutes les réponses à ses questions, et que je propose des trucs ou astuces pour relever ses défis.
Cependant, bientôt la cliente a développé plus de confiance en elle lorsque je l’accompagnais dans sa propre analyse de ce qui se passait au travail —notamment en l’encourageant à aller plus loin dans ses réflexions et à considérer des points de vue jusqu’alors inexplorés. Elle se sentait plus indépendante lorsque je l’ai poussée à développer et à tester de nouvelles façons de travailler qui étaient mieux adaptées à son parcours singulier.
Selon ses propres mots (traduit de l’anglais) :
“Le travail que j’ai fait avec Jon m’a donné confiance pour me faire entendre et rester fidèle à mes valeurs au travail. Grâce à cela, je suis plus satisfaite de mon travail et les problèmes que je rencontre ont moins d’emprise sur moi. Je suis plus épanouie parce que j’ai plus de confiance en moi pour m’approprier certaines tâches et m’impliquer davantage dans les projets qui m’intéressent.”
“Le coaching m’a poussée à intégrer de nouvelles façons de penser. J’ai trouvé le coaching utile en ce qu’il m’a permis de modifier la façon dont je travaille et dont je réfléchis au travail, tout en restant fidèle à ma personnalité, à mes convictions et à ce qui me définit.”
“En d’autres termes, au lieu de me transformer en quelqu’un d’autre, le coaching m’a permis de trouver les aspects de moi-même qui étaient moins visibles ou qui pouvaient être mieux exploités afin de réaliser mes objectifs.”
Vous vous demandez comment le coaching pourrait vous servir?
Envie de savoir ce que le coaching pourrait vous apporter ? Programmez une séance introductive vous-même ci-dessous, ou m’envoyer un courriel à jon@passaro-coaching.com afin que nous discutions de la possibilité de travailler ensemble.