Les avocat·es ne travaillent pas comme les autres. Choisissez un coach exécutif adapté à vos besoins.
Des services de coaching exécutif conçus pour répondre aux besoins uniques des professionnel·le·s et équipes élites.
Jonathan Passaro, Coach exécutif, ancien avocat
Services
Pour les particuliers
Le métier d’avocat a toujours été exigeant ; les défis se multiplient aujourd’hui avec un marché en pleine transformation. En effet, le recrutement et la rétention de jeunes talents deviennent de plus en plus complexes, les besoins des clients évoluent rapidement, et de nouveaux concurrents apparaissent quotidiennement.
Par conséquent, la réussite dépend, plus que jamais, d’une capacité à évoluer en permanence, à toujours se remettre en question, et à porter un regard critique sur ses méthodes de fonctionnement.
Le coaching accompagne l’avocat·e dans le développement des compétences nécessaires pour ce travail fondamental, en aidant l’avocat·e à développer et à maintenir la capacité de remettre en question et d’améliorer la façon dont il ou elle mène sa vie professionnelle.
Pour les équipes
Les cabinets d’avocats sont des lieux de travail où les demandes sont complexes et évoluent rapidement ; la réussite dépend de la capacité de chaque membre de l’équipe à bien communiquer avec ses collègues. Or, la communication est souvent plus complexe au sein des cabinets d’envergure internationale, car les attentes et les habitudes peuvent varier sensiblement selon les normes culturelles de chaque personne.
Le coaching d’équipe est un outil puissant pour favoriser la réussite, surtout dans les cabinets où les enjeux sont majeurs et la pression forte. Ce dispositif permet aux équipes d’évoluer rapidement, en donnant un cadre à celles-ci qui leur permet de passer au crible leurs méthodes de travail et d’améliorer leur mode de fonctionnement.
Ateliers
Construire son business plan
La ressource la plus précieuse d’un·e avocat·e, c’est le temps. D'ailleurs, permanente est la tentation de rester le nez dans le guidon pour traiter les urgences qui n’en finissent pas, et ainsi de remettre les réflexions sur votre avenir professionnel au lendemain.
Et pourtant, vous savez qu’une bonne stratégie est primordiale si vous voulez obtenir ce que vos clients vous exigent ; votre carrière mérite un traitement égal. En effet, du recul et de la réflexion concernant les opportunités à saisir ou à laisser de côté vous permettent de rester sur le bon chemin et d’évoluer vers les objectifs qui vous motivent, au lieu de suivre le hasard jusqu’au jour où vous aurez le sentiment d’avoir un job au lieu d’une vocation.
C’est pourquoi je me suis associé avec une experte en marketing afin de proposer un programme complet qui aide les avocat·es à construire un business plan efficace et pratique pour piloter leur développement professionnel
Réussir en tant que mid-level
Les collaborateurs et collaboratrices mid-levels chez les grands cabinets internationaux vivent un moment charnière de leur carrière (et sur lequel j’ai pu partager mon expertise (en anglais) ici). La phase mid-level est marquée par des changements significatifs liés à de nouvelles attentes congruent à un niveau d’expérience de plus en plus important ; elle est le socle sur lequel se construisent les années qui suivent.
Les associé·es attendent à ce que les contributions des mid-levels au travail de l’équipe vont au-delà des confins de ce qui leur est demandé afin d’alimenter les discussions stratégiques et transversales qui structurent le travail de l’équipe entière. Ce travail doit être mené avec finesse, car les écueils sont nombreux.
Cet atelier a été conçu pour aider les mid-levels à réussir cette phase clef de leur carrière.
J'ai été à votre place
En tant qu'avocat puis juriste, j'ai passé une dizaine d'années à occuper des postes sous forte pression qui m'ont progressivement éloigné du sens que je recherchais dans mon activité. J'ai mis à profit cette expérience pour développer une approche du coaching qui répond aux besoins uniques des client·e·s qui partagent leur exigence avec celle demandée par leur poste.
Mes client·e·s obtiennent des promotions, trouvent un nouveau sens et une nouvelle orientation et développent des attitudes plus saines envers leur travail, ce qui leur permet de se reconnecter avec leurs proches et d'entretenir des relations plus constructives avec leurs collègues.
Je serais ravi de vous aider à obtenir les mêmes résultats.
Témoignages
Travaillez avec un coach qui comprend ce qui vous différencie des autres.
Vous n’en pouvez plus des discussions avec des personnes qui ne comprennent pas la réalité de la vie de l’avocat·e ? Prenez contact avec Jon et voyez si ce qui a aidé d’autres avocat·es à réussir peut vous être bénéfique également.