Atelier
Construire son business plan
La ressource la plus précieuse d’un·e avocat·e, c’est le temps. D'ailleurs, permanente est la tentation de rester le nez dans le guidon pour traiter les urgences qui n’en finissent pas, et ainsi de remettre les réflexions sur votre avenir professionnel au lendemain.
Et pourtant, vous savez qu’une bonne stratégie est primordiale si vous voulez obtenir ce que vos clients vous exigent ; votre carrière mérite un traitement égal. En effet, du recul et de la réflexion concernant les opportunités à saisir ou à laisser de côté vous permettent de rester sur le bon chemin et d’évoluer vers les objectifs qui vous motivent, au lieu de suivre le hasard jusqu’au jour où vous aurez le sentiment d’avoir un job au lieu d’une vocation.
C’est pourquoi je me suis associé avec Cécile Roche, experte en marketing—qui, comme moi, consacre son temps aux besoins spécifiques des avocat·es — afin de proposer un programme complet qui aide les avocat·es à construire un business plan efficace et pratique pour piloter leur développement professionnel.
Et si nous en parlons souvent (voici un article que nous avons écrit en anglais à ce sujet), c’est parce que nous avons vu que le business plan est la pierre angulaire de la réussite de nos clients.
Le programme se divise en deux parties : un atelier collectif suivi de séances individuelles de coaching ou de marketing.
Deux experts dans deux domaines complémentaires
Nous sommes des profesionnels qui sont souvent sollicités pour aider nos clients avec leurs projets de développement commerciale (voici un article que nous avons écrit en anglais à ce sujet).
Jonathan Passaro
Jon Passaro est coach exécutif et ancien avocat (diplômé en droit de Harvard, ancien collaborateur dans les départements d'arbitrage international de Gide et de Freshfields). Depuis plusieurs années, il dédie sa vie professionnelle au coaching des avocats ; ses clients exercent dans les cabinets en tête des classements à travers l'Europe (Bruxelles, Genève, Londres, Paris…).
Il est fréquemment sollicité pour un accompagnement lors du développement, perfectionnement, et mise en œuvre d'une stratégie de développement commercial (voici un exemple ici). Jon travaille indifféremment en français et en anglais. Pour des informations plus détaillées sur son parcours et ses qualifications, cliquez ici.
Cécile Roche
Cécile est consultante en marketing, communication et business développement spécialisée dans les cabinets d’avocats d’affaires. Elle accompagne aussi bien les structures d’affaires que les praticiens solos dans la valorisation de leur expertise et le développement stratégique de leur activité.
Ancienne juriste passée du côté business des cabinets, elle dispose de 15 ans d’expérience en cabinet et de plus de 10 ans dédiés au marketing, à la communication et au business développement. Depuis plus de quatre ans, elle intervient en tant que directrice marketing, communication et business développement externalisée, tant lors de la création (business plan, stratégie de lancement) que dans le pilotage stratégique continu. Bilingue français-anglais, elle accompagne ses clients dans des environnements nationaux et internationaux. Vous trouverez le site web de Cécile ici.
Partie 1: Atelier collectif
Qu’est-ce que c’est ?
Un atelier au contenu resserré pour construire un business plan structuré et aligné avec les ambitions professionnelles de chacun·e.
Pour qui ?
Tout·e avocat·e qui veut développer une stratégie de développement professionnel claire et solide, peu importe son niveau d’expérience ou ses ambitions de devenir associé·e.
Objectif :
Poser les bases d’un business plan clair et pertinent.
Contenu :
Un atelier collectif qui parcourt les bases de la rédaction d’un business plan : qu’est-ce que c’est, pourquoi vous en avez besoin, les questions-clés à poser et les étapes à suivre afin de rédiger, élaborer et peaufiner le business plan afin que vous ayez une stratégie prête à mettre en œuvre.
Partie 2: Séances individuelles
Des séances d’accompagnement individuelles aident les participant·es à clarifier et appliquer les concepts transmis lors de l’atelier collectif, en prenant en compte les besoins uniques de chaque avocat·e.
Pour qui ?
Avocat·es ayant suivi l’atelier collectif.
Objectif :
Peaufiner le business plan et en faire un véritable outil stratégique sur-mesure, tant sur le fond (vision, offre, cibles) que sur la forme (structure, communication, posture).
Contenu :
Des séances individuelles de suivi en coaching et/ou consulting :
—Les séances de coaching individuelles vous permettent de peaufiner vos objectifs professionnels, ainsi que votre stratégie pour les atteindre, sous l’égide d’un coach exécutif dédié à l’accompagnement des avocat·es comme vous.
—Les séances de marketing/communication/business development individuelles vous permettent d’entrer dans le détail de votre projet et aborder les sujets stratégiques en marketing, communication et business développement.
Votre carrière mérite la même attention stratégique que vous donnez à vos clients
Souhaitez-vous découvrir comment un programme sur la rédaction d'un business plan peut aider les avocat·es de votre cabinet à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie de développement professionnel ? Contactez Jon et Cécile afin de programmer un appel.