Trouvez le temps qui vous manque

Quand j’évoque le sujet des valeurs dans un contexte professionnel, je suis souvent confronté au scepticisme. Une réflexion sur les valeurs serait une perte de temps, un travail qui semblerait frivole. Je comprends cette réaction : qui a le temps de réfléchir sur ses valeurs quand il y a tant de choses à faire ?

Pourtant, les valeurs constituent le socle du succès professionnel : dans l’immédiat, elles nous aident à être beaucoup plus efficaces, à long terme, elles nous permettent de rester motivé·e·s. 

Plus spécifiquement, selon le cabinet de consulting McKinsey, quand une personne est convaincue que son emploi a du sens, sa performance s’accroît de 33%. En d’autres termes, si notre travail est en accord avec nos valeurs, cela peut être équivalent au fait de gagner plus d’une journée et demi supplémentaire chaque semaine.

Que feriez-vous de ce temps additionnel ?

Une mission de coaching récente illustre bien ce concept.

Lorsque j’ai commencé à travailler avec Elisabeth (nom changé), elle était épuisée. Sa charge de travail était trop importante, sa cheffe trop exigeante, et, à cause de tensions historiques au sein de son entreprise, chaque réunion avec ses homologues dans d’autres départements était tendue. Elle cherchait un moyen d’alléger sa charge de travail et son niveau de stress.

Une discussion à propos de ses valeurs nous a permis d’élaborer un plan d'attaque ensemble. Puisqu’elle appréciait les relations avec ses collègues et ses clients, elle a décidé de focaliser son énergie sur ce point dans le but de réduire son niveau de stress. Elle a identifié d’abord quelques collègues-clefs avec qui elle pensait pouvoir renforcer les liens, et a ensuite imaginé des moyens de leur montrer sa volonté d’établir une collaboration d’aide mutuelle.

Les résultats ont été rapides et impressionnants : non seulement les personnes dont elle s’est rapprochée ont vite manifesté une volonté de renforcer leur collaboration, mais le flux d’information et l’esprit d’équipe se sont aussi améliorés de façon plus générale. 

In fine, au lieu d’abandonner certains projets afin d’alléger sa charge de travail, Elisabeth avait désormais le temps et l'énergie d’élargir ses responsabilités. Lorsqu’elle s’est emparée des projets proches de ses valeurs, un cercle vertueux s’est instauré, de sorte que son niveau de satisfaction professionnelle continue à croître.

Elisabeth n'est qu’un exemple parmi tant d’autres. Quelques leçons à en tirer :

  • ce qui vous motive et ce qui donne du sens pour vous à votre travail sont des données-cléfs pour votre succès ; vous ne pouvez pas les exploiter si vous les ignorez ;

  • si votre emploi actuel n’est pas en accord avec vos valeurs, il est souvent possible de trouver un moyen de rendre votre poste plus compatible avec ce qui a du sens pour vous ;

  • connaître vos valeurs peut vous faire gagner du temps et de l'énergie — beaucoup plus que le temps et l’effort que vous  allez consacrer à les explorer.

 

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