Agent de communications, organisation intergouvernementale
L’Objectif
Un client intégrait un nouveau poste ambitieux, dans le cadre duquel il était appelé à mettre à l’épreuve des compétences récemment acquises.
Le Processus
Dans un premier temps, nous avons défini les objectifs du coaching, ainsi que les indicateurs qui permettraient au client de déterminer de façon continue s’il était sur le bon chemin.
Ensuite, j’ai aidé le client à développer la capacité de moins se laisser entraîner par chaque urgence qui se présentait à lui, lui donnant le répit nécessaire pour prendre du recul et réfléchir de façon calme à son approche du travail et à sa vision à long terme pour le poste .
En parallèle, nous avons développé des stratégies pour répondre aux défis ponctuels qui qui survenaient : ses relations avec des collègues difficiles ; la gestion de projets complexes avec des échéances serrées ; l’identification et la réduction des lenteurs dans ses processus.
Le Résultat
Grâce à ce travail sur deux échelles temporelles simultanément — la résolution des problèmes immédiats et le développement de stratégies pour son succès à long terme — le client a eu une excellente évaluation annuelle et a assis sa réputation comme collègue qui apportait d’importantes contributions aux succès de son équipe.
Vous vous demandez comment le coaching pourrait vous servir?
Envie de savoir ce que le coaching pourrait vous apporter ? Programmez une séance introductive vous-même ci-dessous, ou m’envoyer un courriel à jon@passaro-coaching.com afin que nous discutions de la possibilité de travailler ensemble.